Bedrijfsanalyse
 

Beste allemaal,

Op het moment loop ik stage bij een kleine paddenstoelenkwekerij. Zij hebben mij gevraagd om hun bedrijf te analyseren. Er gaan hier en daar wat dingen fout en ze willen weten waar dit in principe vandaan komt. Nu heb ik voor mijn analyse het 7S-model gekozen. Ik ben bezig met de deelvragen en denk dat ik een heel eind ben. Ik vroeg me alleen af wat zouden jullie als deelvragen gebruiken? Ik wil eerst gewoon is de 7S'en beschrijven (aan de hand van deelvragen) en dan kijken waar punten liggen voor verbetering. Die twee stukken wil ik echt loskoppelen (of is dat niet handig denken jullie?)

Mijn hoofdvraag is:
Waar zitten in de IST-SOLL-analyse, aan de hand van het 7S-model van McKinsey, overeenkomsten en waar niet? Welke suggesties tot verbetering kunnen er worden gedaan om de onderneming te optimaliseren?

Bedankt alvast!

Sowieso heb je nu twee hoofdvragen. De tweede zou je als deelvraag kunnen hanteren. Leg je verderop uit duidelijk uit wat de modellen inhouden? Want misschien heeft de meneer/mevrouw van de paddenstoelenkwekerij geen idee wat er mee bedoelt wordt.

Misschien een idee om de hoofdvraag een stuk algemener te formuleren. Het doel is een analyse om de grondslagen van de problemen zichtbaar te maken en tot een oplossing te komen, het 7S-model is een middel om dit te bereiken.