ah, ik moest m een tweede keer overlezen.
je maakt dus winst op de ene klant, maar ook op de andere.
De vraag is dus : op wie maak je de meeste winst.
de 4000 mach hours is je bottleneck.
maak je meer winst op trent, dan gaat trents omzet voor.
in de 3000-1000 verdeling maak je dus 37 winst (oper income)
je kunt er ook voor kiezen 2000-2000 te maken.
dan kun je uitrekenen wat je er dan op verdient, julie de bedragen x2, trent de beragen x 2/3.
Ik zit een beetje met die fixed costs, die lijken 170 te zijn en die blijven dus 170 want immers fixed, maar waarom worden die zo toebedeeld ? ik zou ze op 170 laten.
en dan zul je dus zien dat 2000-2000 de beste verdeling is, want per 1000 machineuur maak je hier de meeste marge.
Dat is dan puur finacnieel bekeken.
Andere overwegingen zijn: het zijn natuurlijk goede klanten. ga met hen in overleg: joh, nou is t ook wat, nou heb ik capaciteit tekort. Ben je niet gered met eerst een 500 extra (julie) of hebben jullie een maandje genoeg aan 2500 (aan trent). misschein kom je er samen wel uit.
Verder speelt mee, wat je beste klant is, hoe is het toekomstperspectief. Dreig je niet al een klant kwijt te raken ?
dat soort overwegingen, alle vakgebeiden buiten het financiele om. bedenk er zelf nog meer !
|