vragen over management en leiderschap

[zoekie]

Goedemorgen,

Kan iemand mij misschien met deze vragen helpen?


5. Vroeger werd de vraag gesteld: “Wie is een goed leider?”
Nu gaat het in het moderne management meer om de vraag hoe een goede leider zich moet gedragen. Het gaat nu dus om de stijl van leiding geven, m.a.w. de managementstijl.
Hierbij kunnen we te maken hebben met:
a. de directieve stijl
b. de participatieve stijl.
Soms maakt men ook wel de indeling:
a. de taakgerichte stijl
b. de mensgerichte stijl.
Bespreek met je praktijkopleider deze vier stijlen en probeer een situatie te bedenken waarbij deze stijlen in de organisatie vorm kregen (of zouden kunnen krijgen).
Ga na welke stijl je het meest aanspreekt. Motiveer je antwoord.

6. Elke organisatie stelt normen vast, bijvoorbeeld arbeidstijden, budgetten, bestedingen enz.
Beantwoord kort de onderstaande vragen:
a. Wat zijn in de organisatie de arbeidstijden en wie stelt deze vast?

b. Wat is een budget?

c. Wie bewaakt (bewaken) zo’n budget?

d. Hoe stelt men in de organisatie een norm vast voor de arbeids-prestaties?

e. Wat is tariefloon, stukloon, premieloon, uurloon, brutoloon en nettoloon?

f. Wat is:
1. logistiek management
2. financieel management
3. personeelsmanagement?


H. Wat voor rol speelt een arbeidsanalist bij de voortgang van een project, activiteit of proces?

7. De meest optimale stijl van management is die, waarbij zowel de organisatie als de mens in die organisatie tot haar recht komt.
Probeer een situatie te bedenken waarbij je als (toekomstig) manager deze optimale managementstijl zou kunnen benaderen en beschrijf hoe je dit zou doen.
Leg deze situatie ook voor aan je praktijkopleider en bespreek je antwoord.

[NaamInGebruik]

5. Ik ben niet je praktijkopleider en kan dit dus niet met je doen.

6a. Voor zover ik weet, de tijden waarin gewerkt wordt. Vastgesteld door de directie, maar deze dient wel rekening te houden met wetten en eisen van personeel. Verwacht niet dat de arbeidsinspectie en het personeel het goed vind om van 2 tot 8 'sochtends te werken, en van 4 's middags tot 10 's avonds ofzo.

6b. Het bedrag dat een persoon/afdeling in een bepaalde periode aan kosten en/of uitgaven mag maken. Let wel op; dat het geen begroting is. Een begroting geeft aan dat ze verwachten dat je X aan kosten maakt. Bij een budget verwachten ze meer dat je Y kosten maakt per bijvoorbeeld binnen gehaalde klant of verkochte auto's. Begroting is een vast bedrag, budget is een vast bedrag per prestatie.

6c. Staat in de protecollen, doorgaands het bedrijfsbureau, anders waarschijnlijk de financiele administratie.

6d. Vaste norm, protecollen, wetgeving, vraag en aanbod verhouding, kan van alles zijn?

6e. tariefloon geen idee. Stukloon is een bedrag per prestatie. Bijv 1,50 per geleverd kratje vol met aarbeiden. Tijd dat je werkt is dan niet belangrijk. Weet niet of dit in Nederland eigenlijk nog is toegestaan, ooit gehoord dat dat niet meer zo zou zijn, maar weet wel dat het nog steeds gebruikt wordt.
premieloon geen idee.
Uurloon is wat je per uur verdient, vaak aangegeven in bruto (dus incl. belastingen)
Brutloon; je loon inclusief belastingen en premies ed, moet nog van alles af naar meneer belasting.
nettoloon; je loon na belastingen, dus wat je zuiver overhoudt na belastingen en premies, waarvan je zelf kan weten of je het uitgeeft aan een autoverzekering, een cadeau voor je vriendin, snelheidsbekeuringen, brood of spaart.

f. Logistiekmana; coordineren van het verplaatsen van goederen. zorgen dat er een vrachtwagen is, zorgen dat die goede spullen krijgt en goed bezorgt, op tijd ook nog als het kan, weer terug komt het dat met de volgende goederen ook doet. En zo voor alle leveringen.
Finaniceel mana; oogje houden op het geld; wat komt er in, wat gaat er uit, wat verwachten we, hoe is het en wat veroorzaakt het verschil?
personeels mana; hebben we mensen in het bedrijf? betalen we ze op tijd? hebben ze pauzes, hebben we nieuw personeel nodig? sollicitaties, wensen van de mensen, alle machines bemand, ecetera. Moet ook iemand op letten.

H. Waarschijnlijk geen zak, al denkt de analist zelf van wel.

7. No idea, je hebt voor zo iets vast in een les een uitleg gekregen van hoe je dit moet doen.

hoi

ze vertellen weinig in de les.
Je moet zelf uitzoeken

Scholieren.com is er erg handig voor

Groetjes Geenidee

Dank je Geenidee, dat zal de nodige opheldering verschaffen 3 jaar na dato! Ik denk dat je nog net op tijd bent om deze zeer zinvolle mededeling van invloed te laten zijn op het huiswerk van de TS.

Hoi heb nog geen idee wat het is

a de directieve stijl
b. de participatieve stijl.
c. de taakgerichte stijl
b. de mensgerichte stijl

Groetjes Geen idee

[NaamInGebruik]

StefanHabing schreef:

Hoi heb nog geen idee wat het is

a de directieve stijl
b. de participatieve stijl.
c. de taakgerichte stijl
b. de mensgerichte stijl

Groetjes Geen idee

http://zakelijk.infonu.nl/management...ntstijlen.html

eerste hit op google