Bedrijfskundig Advies

[^Rambo^]

beste mensen,

Ik ben op dit moment een project aan het maken. In dit project moeten wij een bedrijf gaan analyseren (organisatorisch en economisch). Mijn vraag is nu op welke onderdelen ik moet letten wanneer ik een groei en stabilisatiescenario moet schrijven? (economische gedeelte)

Kan iemand mij vertellen welke onderdelen van groot belang zijn tijdens het schrijven van zo'n scenario?

alvast bedankt

[Amoa]

organisatorisch:
Beschrijf de functies van de managers op elk niveau
--> strategic, tactical, operational management
(hoe 'plant' het bedrijf zijn stabiliteit, hoe wil het dat bereiken op lange termijn, korte termijn, vandaag)
Beschrijf de situatie van het bedrijf:
bv. mbv. de '5 forces van Porter'
doe een SWOT analysis, beschrijf sterke en zwakke punten, waar mogelijkheden liggen voor ontwikkeling, en waar juist niet.
leg uit hoe deze marktsituatie en veranderingen in de toekomst de stabiliteit van het bedrijf beinvloeden

en verder....
Beschrijf het doel van het bedrijf;
--> winst, non-profit, kwaliteit
Beschrijf de strategie:
--> vergroot marktaandeel
--> naamsbekendheid
--> verdrijf competitie
--> prijsstrategie (predatorpricing, limit pricing etc.)
succes!

[Maurice]

Porter en SWOT zijn belangrijkste denk ik.

porter idd zouk er bij halen;
portofolio analyse met de Boston Con. groep (dog, cash cow etc);
markt ontwikkelingen?;
invloeden van overheid?

Wat ook nog interessant kan zijn is een segmentatie analyse en een business canvas. Kun je allebei vinden via Google!
Of kijk eens op [...], daar vond ik ook nog een aantal modellen tussen hun 'diensten'.

Lastig hoor, succes!

Ja hoor, topic van 10 jaar oud uppen om een link te spammen

[DAH]

Beetje erg overdreven up. Ik sluit het topic.